迈克尔-爱德华兹,利物浦复兴的肱骨之臣 免费qq钻_非主流头条资讯

迈克尔-爱德华兹,利物浦复兴的肱骨之臣

发布时间:2020-10-05 相关聚合阅读:爱德华兹 利物浦 迈克尔 肱骨 复兴

原标题:迈克尔-爱德华兹,利物浦复兴的肱骨之臣

(本文由国内资深利物浦球迷Daviincii撰写,感谢达老师一直以来对本号的支持)

北京时间2020年9月18日深夜,利物浦官宣签下蒂亚戈;24小时后官宣若塔;又过了48小时,2-0击败切尔西;上轮联赛,兵不血刃战胜阿森纳;联赛杯赛场上,以替补阵容出战的红军7-2击败林肯城……

在这秋高气爽的时节里,红军帐前阵容深厚,兵强马壮,水草丰美,牛羊成群,膏肥蟹满,莺歌燕舞,一派物质文明与精神文明双丰收的景象。抠了一夏天树皮的红军球迷松绑了已经勒紧的裤腰带,又开始憧憬着过个肥年了。

无论是在马德里大都会,还是安菲尔德老家,球场中央的草原上,亲手打造了这支球队的迈克尔·爱德华兹总喜欢把镜头对准狂欢的人群,“那里的欢笑与泪水,才是他最珍视的荣耀”。

而在球迷圈儿里,他已经被封为爱神。

01

在意大利,有天赋的男孩儿都选择去踢球。

英国男孩儿也差不多。1980年4月25日出生在南安普顿的爱德华兹,15岁那年加入离家254公里的彼得伯勒联队(长期混迹英格兰第三第四级别联赛), 2年后被球队解约,从未代表一线队出场。曾与西蒙·戴维斯和马修·埃瑟林顿两位普通英超球员同在一支预备队踢过球,是那段时光留给他的最高荣誉。

致于他为什么15岁才加入职业俱乐部梯队,而且是离南安普敦很远的一支低级别联赛球队,大家可以自行联想。

故事的结尾,17岁仲夏,苦涩的那个夜晚,翩翩少年的耳边挥之不去梦碎的声音,他想不出自己的后来,于是决定先去上个大学。

02

在意大利,天赋一般的男孩儿会尝试做与足球相关的工作。

英国男孩儿也差不多。在谢菲尔德大学拿到商业管理和信息学学位之后,2003年,爱德华兹经前队友威尔森的介绍进入Prozone公司,一家从事专业体育数据搜集分析的机构。同年12月,他被派往当年的英超升班马朴茨茅斯队,出任首席表现分析师(Head of Performance Analysis)。

在足球数据应用方兴未艾的2003年,他在朴茨茅斯的日常工作是赛前分析,赛后评析,以及技术性球探,翻译翻译:第一,我们该做何准备;第二,我们表现的如何;第三,我们准备得很充分还表现成这样那么我们需要再准备些谁。

“他的特别之处在于他自己踢过球,明白球员们之间那种兄弟情谊,他有自己的想法,而且总有办法让人明白他在说什么。这与其他技术人员很不一样,尽管有时他也会直言不讳说我们上个周末的表现很垃圾,但毫无疑问他是个好人。”前朴茨茅斯球员理查德·休斯曾如上评价爱德华兹。

在他任职球队的近6年时间里,朴茨茅斯年年都能成功保级,最好成绩是07/08赛季的第8名,同个赛季拿到足总杯冠军。转会市场上最成功的操作莫过于在2009年7月,将市值1000万欧元的格伦-约翰逊以2000万欧元卖给了利物浦。

03

当时的朴茨茅斯主帅雷德克纳普,是一位喜欢独揽足球事务大权的传统英式主帅,曾因老板设置体育总监分权而中段离职。08年10月上任热刺之初,老雷就废除了白鹿巷的体育总监职位。2009年11月,老雷把他颇为赏识的老部下爱德华兹带到热刺,继续出任首席表现分析师。意思就是:商量事儿的决策伙伴我不需要,具体干活儿的请来一打,而且领头儿的我得用个熟人。

按理说,从濒临降级的朴茨茅斯到北伦敦豪门热刺,这对爱德华兹的职业生涯来说是一次含金量很高的提升。

热刺队的成绩也在那个赛季进入上升期。

2009/10赛季,联赛第4,首次晋级改制后的欧冠。

2010/11赛季,联赛第5,作为欧冠新军位列八强。

欧冠小组赛对阵国际米兰,做客梅阿查的热刺上半场0-4落后,然后大家都认识了加雷斯-贝尔,那个把球传给3秒后自己的少年上演帽子戏法。3年后,他加盟皇马的履历里,还夹着爱德华兹给他的数据分析报告。

当时,英超在全球的影响力与日俱增,也正是从那个赛季开始,热刺挤进了一个叫做BIG 6的新集合。个人业务表现与俱乐部成绩正相关,联盟的发展也蒸蒸日上,顺风顺水的繁荣却难掩爱德华兹内心的空虚。

与出道时一模一样的职位,完全相同的工作内容,继续服务着过往6年里一直面对的主教练,写同样的报告,挨同样的骂,让爱德华兹的这次“提升”之旅无非也就是换到首都吹电费更贵的空调。

就在他抬头仰望触手可及的玻璃天花板时,打北边儿来了个热情的法国人。

04

被老雷废黜的前热刺体育总监达米安-科莫利离开热刺之后加入了正在重建期的利物浦,任职足球战略总监(Direcor of Football Strategy)。

科莫利提供的还是首席表现分析师职务,不过他劝说爱德华兹加入利物浦的理由非常充分:

第一,这是一支拥有“体育总监”职位的球队,这意味着一条明确的晋升通道,玻璃天花板摇身一变成了玻璃栈道,只要你敢上,无尽风光在险峰!

第二,利物浦的新所有者芬威体育集团有着丰富的投资、运营职业体育俱乐部经验。同属该集团的美职棒波士顿红袜队装备着一套先进的数据分析系统,用以指导球队的训练、比赛和引援,效果拔群。芬威希望在利物浦复制这种成功,需要招募一名有信息学学科背景,本科以上学历,5年以上相关工作经验的初阶管理人员。

人生得意须尽欢,专业对口天地宽。2011年11月,他一头扎进北大西洋凛冽的寒风,彻底告别了南方。

然而科莫利给爱德华兹指明了道路,自己却深陷引援不力的负面舆论的漩涡,5个月后,科莫利卸任,爱德华兹一脸懵逼:还真是师父领进门,修行靠个人啊!

翻看当年的新闻,科莫利为人诟病的最大问题是:拿卖核心的钱打水漂。

2011年初,饱受伤病困扰的红军圣婴托雷斯被包装成渴求冠军配置实现人生理想的有志青年,轻微溢价卖给了切尔西(几年后切尔西也是如法炮制把阿扎尔送到了皇马);换来卡罗尔和苏亚雷斯,拿一多半的钱打了水漂。

科莫利离任后,利物浦没有立即任命新的足球总监,而是组织了一个由CEO艾尔领衔的转会委员会,意在架设高层与教练团队的沟通桥梁,精准对接球场需求与资金投放。同时,芬威打算打造利物浦的“魔球”文化,推进数据系统建设的初心异常坚定。来自芬威体育集团的高级消息源表示:“主席麦克戈登对爱德华兹的尊重和重视几乎难以衡量。

2012年末,爱德华兹迎来了他在热刺时的旧同事伊恩·格雷厄姆,在当时的英超数据供应商看来,这位剑桥博士和爱德华兹代表着这一新兴领域的最高水平,同年,物理学研究背景的蒂姆-瓦斯凯特和数学研究背景的达菲德-斯蒂尔加入团队,4人被称为“Laptop Guys”,红军史无前例地被科学力量迅速助推。

然而那些年利物浦铸下的锅,即便是锅王达格利什也接不住,更何况一个初来乍到的非主流研究团队。

05

罗杰斯刚刚到任的2012/13赛季,芬威支持新教练,乔·阿伦,斯图里奇,库蒂尼奥在那个赛季悉数转会而来,斯特林和苏索被提拔到一线队。然而房叔虽然年轻老雷不少,思维却也是英式教练那一套权威至上,无论是转委会还是研究部门,罗杰斯都不感兴趣,闷头带队不屑沟通,尽管两方面都尽心尽力,实际情况却严重脱节,难免力有不逮。

2013年6月,爱德华兹升任技术表现总监(Director of Technical Performance),更多参与到了球队人员配置的决策工作中。接下来的赛季,利物浦踢出了久违的技术流攻势足球,收获联赛亚军。然后罗杰斯膨胀了,他对“转会委员会”的厌恶愈发摁不住;与此同时,球队在进攻端亮眼的数据也终于招来了各路挖掘机。当制服组和主教练之间紧张的关系上溯到芬威高层,一个联赛亚军的成绩远不足以让各方保持哪怕是逢场作戏级的融洽,这时候遇到关键球员去留,卖人分钱最省心。

2014年夏天,苏亚雷斯擦干泪水被包装成饱受英媒狗仔迫害的民间金球奖候选人,送去梦想的彼岸巴塞罗那,2015年夏天,奉行“打不过就扫码主义”的曼城提货斯特林,罗杰斯钦点的替代者却是24岁已过巅峰期的巴洛特利和价值4650万欧元的B计划本特克。

其实,自爱德华兹加盟利物浦到2015年夏天之间的几个转会窗口,阿斯帕斯、路易斯·阿尔贝托、苏索、奥里吉、丹尼·英斯、格鲁伊奇,这些引援虽然在加入球队之初表现未能达到预期,却都在寻求转会/租借,或是遇到新教练之后达到了理想的水准,他们身上有着明显的数据分析引援痕迹。在系统里,他们是一个个优质数据包,完美无暇,然而也正是因为太过专注技术性数据,忽略了不少系统算法难以顾及的人性因素,诸如球员的性格特点,与人沟通的能力,对新环境的适应程度,主教练是否重用等等,导致数据算法未能兑现。

而亨德森是上述情况的一个反例。广为人知的故事版本是罗杰斯在2012年夏天告知亨德森不在他的计划中,建议自谋出路,亨德森考虑之后表示愿意留下来为位置而战,并最终证明了自己。

这段表述中,很容易被忽略的一句是“亨德森考虑之后”,他考虑了什么?在高层推崇科学数据的背景下,罗杰斯的建议不再被当作唯一判词。爱德华兹的办公室里应该有一份《亨德森技术性评估报告》,以及一份《亨德森性格测试分析》。这些科学文件才是支撑红军小碎步先生坚定不移攀登巅峰的核心力量。

经过了这一时期的自我批评,纠错,以及试验和积累,爱德华兹领导的研究部团队跃上了一个新台阶。

06

芬威高层决心启动新一轮改革。

彼时的罗杰斯带队成绩严重滑坡,在安排杰拉德职业生涯末期安顿工作上又犯下严重错误,已经成了逼走传奇队长的罪魁祸首,阻碍红军复兴的绊脚石。舆论导向先行,改革顺理成章。

芬威相中了克洛普,但又担心他在多特蒙德最后一个赛季的带队表现是否意味着江郎才尽。于是他们决定先提拔一下爱德华兹。

2015年8月,爱德华兹升任技术总监(Technical Director),一个几乎等同于体育总监的职位。新官上任的研究部门接手的第一个case就是测评拟新任主教练。

13/14赛季,克洛普带领的多特蒙德连续第4个赛季稳居积分榜前2名,虽然在赛季结束后失去了头号前锋莱万,但对于渣叔来说,每年夏天送走1个核心,接着再树起2个,这属于传统艺能,没什么可担心的。而令人始料未及的是,14/15赛季,比赛进程总是阴差阳错地得势不得分,球队长期位列降级区,最终成绩第7名,净胜球数从42个锐减到5个。利物浦的研究部门经过1个多月的分析,结论是14/15赛季多特蒙德的滑坡纯属运气不好:

他们将当赛季多特蒙德的每一次射门、传球和铲断进行了数值模拟,并转换为一个数学模型,并根据计算结果评估了多特蒙德的每一场比赛。最后的估算与实际情况差距很大,模型分析认为,“大黄蜂”本应该获得联赛亚军。

10月,芬威说服了原本打算休息一年的克洛普出山,这个决定像是一个不能输的赌注,“4年之内一定拿到冠军”,这话现在听起来还挺后怕的。

德国名帅的底气来自于球队的底子:菲尔米诺、奥里吉、米尔纳、戈麦斯、拉拉纳、洛夫伦、埃姆雷·詹、库蒂尼奥、斯图里奇,渣叔虽然错过了那年夏窗,但现有的这些球员只需稍加拥抱,便都是可用之材。不得不承认,爱的抱抱比三个信封更能催人奋进。

07

爱德华兹几年的工作积累,终于开始闪烁光芒。

2016年11月,入职利物浦5年的爱德华兹出任红军体育总监(Sporting Director),工作重心从数据研究,转移到转会和球员续约的谈判。

一个处理数据制作分析报告的高手不再盯着电脑,而是面对面跟人谈条件,就好像编写剑谱的宗师亲自上擂台,他随时有可能给你把所有招式倒着练一遍。

克洛普时代,爱德华兹主要做了以下三件事:

【卖】

前面提到,芬威集团是正经生意人,推崇绿色环保运营理念,欧足联财政公平法案的忠实拥趸,家里只有大豆没有油田,欲要买人,钱得自筹。

这难不倒爱德华兹。

师从科莫利,爱德华兹习得的第一门武功就是卖,专卖各种心有所属心心念念心不在焉心猿意马。2017年夏天的英超亚洲杯,当库蒂尼奥全程面无表情与萨拉赫表演着塑料感十足的惺惺相惜,爱德华兹就已经明白,这瓜既然注定不甜,我们就得把它搞大。

竞技层面,库蒂尼奥传射俱佳,思路开阔,经验丰富,体能爆表,能爆破,可对抗,顾家庭,识大体。

大环境来看,阿扎尔被皇马预定,莱万廉颇老矣,姆巴佩年纪还小,阿贾克斯的新一茬还没进欧冠半决赛,马内萨拉赫都是后话,此时此刻此情此景,库蒂尼奥就是为红蓝军团量身定制的世界第三,往近了说他能让你们忘记内马尔,往远了说他就是巴萨未来的基10,活在当下,您别无选择。

总之一句话:坑了卡塔尔王室的钱,请给我吐一吐。

当然也不是不讲道理,总价1.45亿,不还价,买便宜了你们面子上也不好看;不过,支付方式接受分期,支付条件可以轻微附加,而作为支付条件的附加条件,2020年之前再买我们的任何球员,加收1亿欧元精神损失费。

急于寻找替代者的巴萨答应了。托雷斯5000万欧元,苏亚雷斯8000万欧元,斯特林6000万欧元,库蒂尼奥1.45亿欧元,7年时间,足球世界的疯狂甚至超出了贝尔萨的认知。

库蒂尼奥放着可以立雕像的10号球衣不穿,拥抱执念去穿个14号,既不像亨利,也不似阿隆索,更遑论克鲁伊夫。位置模糊,作用积弱,郁郁不得志租借南大王,宿命般躲不过又在欧冠遇着了旧爱,一时五味杂陈,热血难凉,终于把82之名打上公屏,全然顾不上几天以后梦醒时分,还是要回到欧洲历史文化名城巴塞罗那,和公屏之下的另一方一起训练,理疗,泡健身房,吃营养餐,刷段子。

你出走时像个格格不入的笑话,归来发现大家都苦笑着和你打成了一片。

万万没想到,你以为的两情相悦,叫强扭的瓜不甜。

2016年爱德华兹出任体育总监以来,库蒂尼奥并不是第一个被爱德华兹卖出“价值”的球员。

连斯特林影子也没追上的乔丹·艾比卖了1800万欧元,前朝已废太子乔·阿伦1500万,CTMD本特克3150万,被渣叔雪藏的萨科2800万,5个赛季出场25次的丹尼·英斯2200万,出场10次助攻1次的中锋索兰克2100万,12.5万买回来6年半没长出一片叶子的小甜菜门将丹尼·沃德1400万卖给莱斯特城打替补,布鲁斯特卖了2350万外加回购条款和转会分成;以及,令人发指的,1200万买来的奥里吉租给狼堡半个赛季愣是收了650万租借费。

以上球员在转会离队时的身价,几乎都高于同期市场估值。大数据分析系统能帮利物浦挑选合适的球员,当然也可以把自家球员放进买家阵容做适配性分析,科学立体的演示买家秀效果,再加上由系统主创总监亲自对报告解释说明,这种周到实在让人很难拒绝。

既赚到了钱又不让球迷怀念离队球员的暖心操作,只是爱神的基本功。

【买】

(1)蒂亚戈

在夸赞爱神之前,我们先来看看蒂亚戈好在哪儿。

他这类球员很稀缺,是一名自带科学规律的选手:

蒂亚戈第一定律:

蒂亚戈传给A,A回给他,蒂亚戈传给B,B回给他,蒂亚戈传给C,X上抢,蒂亚戈躲开X回给C,C再给蒂亚戈,X和Y合围他,蒂亚戈绕开他俩,突然传给D,D助攻E破门得分。

第二定律:

X或者Y断球,蒂亚戈反抢,回到第一定律。

第三定律:

X或者Y断球后传给F,蒂亚戈犯规,任意球结束之后球权转换回到第一定律。

高压锅的优势在于快,而低压锅的好处,在于慢条斯理的香。

为了拿下这位能让克洛普成为他球迷的香饽饽球星,爱德华兹给了拜仁三个理由:

1、同为FCB,你们拜仁的风格要严谨低调的多,鲁主席一定不想在一个三冠王赛季之后球队出现不和谐的情况。而且现世经济环境下,有转会费的收益,绝对是好过自由离队的。

2、蒂亚戈把最好的年华都给了拜仁,在29岁的年纪想出去看看,理应得到尊重。慕尼黑顺水推舟,可以留一个“拜仁知仁”的好名声。

3、作为一名荣誉等身啥也不缺的老干部型球员,蒂亚戈可以在职业生涯末期收割一下第一联赛的荣誉,顺便拿个大合同,名利双收。

大家都是成年人,道理一讲就明白。

最终利物浦如愿以偿与蒂亚戈签约4年,2000万+500万英镑浮动条款(大概率还是会付满3000万欧元)。固定部分费用分4期,首期500万英镑。爱德华兹用租借的形式完成实力球星的永久转会操作,帮助利物浦用适宜的代价换来了“往王冠上镶宝石”一般的高级补强。再一次刷新了人们的认知。

2)范戴克

在赞扬爱德华兹之前,我们先来讨论一下范戴克为什么不贵。

1、绝对空霸;

2、出色的身体素质:强壮却不失灵活,快速而自带节奏;

3、技术精湛,断抢铲,传控带,“六艺”水平在现代中卫里堪称拔群;

4、聪明清醒,沉稳冷静,能读懂比赛,也能看穿对手;

5、领袖型球员,光环系英雄,自带防守体系,能帮助队友激发出更好的自己;

6、现成的英超经验,绝无水土不服,保证即插好用;

7、处在职业生涯的黄金年龄;

以上7条合计价值2500万欧元。

8、他是全球中卫荒的大背景之下的一名南安普顿球员,价值6000万。

“三顾”的代价,与成就霸业的天赐良机相比,根本不算什么。

东汉末年的故事里,要是把茅庐换成曹营,刘关张的结义就只能是一起摘桃的兄弟;利物浦如果没有道歉,而是随便签约了一位范戴克的“替代者”,红军恐怕又要重建。

但凡要建成龙宫,就必须得有定海神针。

把格局建立在宏大的历史观之上,把死局重新盘活,爱德华兹居功至伟。

类似的,阿利松、凯塔、萨拉赫、法比尼奥、马内、南野拓实、张伯伦、若塔,这些关键引援的成功操作,除了数据分析精准定位之外,符合科学的引援逻辑,谈判者能把握机会,都是至关重要的。

2020年夏天的这个转会窗,《利物浦回声报》全员伐木,以保罗·皮尔斯为首的各路随队记者每天都在社交媒体上向球迷解释我们没钱,克洛普也说以现在悲观的经济情况,如果我们存在限制现有球员薪水的可能,那么同时在转会市场上花钱签新球员就是不公平的。

然后在9月底,我们看到了文章开头那一幕。

确实没钱,人也真的买来了,因为蒂亚戈和若塔的首期款加起来不到1000万欧元,这是怎样的办事能力?不为失败找借口,只为成功找方法,说的就是你们了。

【留】

30年来,利物浦重建了好几轮,每次建个差不多就推倒,再建,再推倒,循环往复。

2008/09赛季亚军,夏天,失去中场核心阿隆索,贝尼特斯心仪的巴里没买到,替代者阿奎拉尼成了水中贵族;2010年夏天,马斯切拉诺出走巴萨,欧洲顶级的中场铁三角只剩下杰拉德,而盲目的恐慌性收购让球队堆积出“十大中场,无人堪用”的奇景。

2013/14赛季亚军,夏天,失去头号球星苏亚雷斯,替代者是邮差巴洛特利;2015年夏天,斯特林投奔曼城,大杀四方的“3S”组合只剩一位挂在充电器上的斯图里奇。

2018/19叒是联赛亚军,夏天,出售边缘球员收入4100万欧元,引进南野拓实、阿德里安、范登贝格花费1000万欧元,净赚3000万欧元。次年,欧洲卫冕冠军终于品尝到了全国冠军的滋味。

毫无疑问,第3次亚军与接下来的冠军建立在18年春夏的多笔补强签约基础之上,这与前两次亚军之前的情况类似;区别在于19年夏天,利物浦没有再流失任何主力球员。18年1月爱德华兹用一纸附加条款封印了习惯性挖角的巴萨罗那,然后又在18年的4月、7月、9月和11月分别与菲尔米诺、萨拉赫、亨德森、马内加薪续约。

外修长城,内赏功臣。

前者表面上只是针对一支球队,实则对外宣示了捍卫主权的决心,表明了实现复兴的信心,令其它豪强也忌惮红军的竹杠,一时不敢轻举妄动;后者看起来只是续约队长与核心三叉戟,实际效果却是结结实实地稳定了军心,红红火火地鼓舞了士气。

2019年,副队长米尔纳,两台稀有发动机阿诺德和罗伯逊,以及锦鲤奥里吉也都水到渠成完成了续约,赏罚分明,掌控人心向背,从来都是治军法宝。

所以利物浦能在近年成功复兴,转会市场上的高光操作固然重要,而留住核心,把球队内的气氛调节好,才是更加难能可贵的关键。

一位在去年与爱德华兹进行过续约谈判的经纪人说:“迈克尔不会轻易被糊弄。他是一个难缠的谈判者,他会直接告诉你他想要的,也会坚守他的底线要求。”

所以我们有理由相信,杜牧的事儿,应该还是诗情画意。

结语

过去5年,利物浦队拿到1个欧联杯亚军,1个欧冠亚军,1个欧冠冠军,欧洲超级杯,世俱杯各1个,重新坐上联赛冠军宝座,花了8358万欧元(净投入),年均1672万,可谓金元足球世界里的一股清流,这一切,都离不开爱德华兹。

他再次将利物浦送上了欧洲足球俱乐部食物链的顶端序列,芬威如果愿意,可以开启无限的良性循环运营模式,各大俱乐部会重新审视,是不是不烧钱也能行?足球可以找回它的最宝贵的竞技内核,带给大家更多纯粹的欢乐。

爱德华兹所建立起来的科研团队和数据分析方法也必将令球队长期受益。它首先应用于美职棒、美式足球,以及美职篮联盟,未来,它一定会更深刻地影响偶然性颇高的小比分足球比赛。爱德华兹在利物浦做出的,是一份颇具借鉴意义的精美模版。

当然,克洛普是这一出大戏的导演,教练团队之外,主席麦克·戈登,研究团队格雷厄姆,转会主管戴夫·法罗斯,球探巴里·亨特,队医,营养师,球场管理员,大家都做了很多工作。在写这篇文章的过程中,每当我尝试突出爱德华兹的时候,都会发现那项成绩同样无法与其他人的努力割裂,这也许才是这支利物浦成功的秘诀。

对于遍布全球各地的利物浦球迷来说,绝大多数时候,大家看到的是90分钟的比赛,一个比分结果,或者是新闻发布会里招兵买马的官宣,再多一点,我们能知道转会费、工资、合约时效。

每当大家对那些喜人的成绩发出由衷的赞叹,我们总想知道的更多一些,让我们可以玩味,体会,或是认知,借鉴。

迈克尔·爱德华兹因为出色的工作成绩为人称道,引起大家的关注;同时,大家津津乐道的还有他非职业足球运动员出身的背景,让千千万万普通工作岗位上的球迷们看到了参与热爱的可能。

克洛普发现,在爱德华兹最初被授予体育总监这个头衔时,他显得十分恭敬,这让克洛普觉得非常有趣。“嘿,你是体育总监了,你建起了这支球队,就是这支球队让我想待在这里!”克洛普如是说。

从那时开始,爱德华兹的办公室搬到了克洛普的对面。这是一种非常强而职业的关系。克洛普相信他的判断,也有相互之间的尊重,但他们不会一起出席社交场合。也很少安排官方会面,而是更喜欢走进对方的办公室来讨论事情,当然也会有争执。他们经常一起吃午饭,也在WhatsApp上经常交流。

君子和而不同又成人之美,莫过于此。

他今年刚刚40岁,This means more.

(本文打赏将转交作者 Daviincii

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